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数据来源：奥维云网事实上，面对产品销量下滑局面，夏普电视去年下半年开始，便从品牌定位与产品品类两方面试图作出改变。公开信息显示，夏普会长兼夏普中国CEO戴正吴在2018年9月举行的夏普106周年庆典上曾直言，要求公司重视品牌价值形象，并在销量增速上符合夏普品牌预期，满足质与量的平衡。同时，在这次庆典上，夏普还一同推出包括电视、洗衣机、冰箱、吹风机、空调、笔记本电脑及手机等一众新品。夏普当时宣称，未来公司经营策略将以全品类矩阵深耕中国市场。

八大看点看点一：培育四类消费新模式，鼓励循环消费《意见》指出，要促进流通新业态新模式发展。顺应商业变革和消费升级趋势，鼓励运用大数据、云计算、移动互联网等现代信息技术，促进商旅文体等跨界融合，形成更多流通新平台、新业态、新模式。引导电商平台以数据赋能生产企业，促进个性化设计和柔性化生产，培育定制消费、智能消费、信息消费、时尚消费等商业新模式。鼓励发展“互联网+旧货”、“互联网+资源循环”，促进循环消费。实施包容审慎监管，推动流通新业态新模式健康有序发展。

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存款定期化趋势明显存款持续增长中，定期化趋势也越来越明显。经历前五年的快速生长，活期存款的增速在今年出现停滞。今年以来，住户（个人）活期存款虽然在2月、6月和9月出现增长，但整体仍呈下降趋势，而非金融企业活期存款在下半年的缩减程度更为明显。第一财经记者统计央行数据发现，住户（个人）活期存款和非金融企业活期存款之和从上年末的48.61万亿元降至今年9月末的47.94万亿元，流失6700亿元；而住户（个人）和非金融企业的定期及其他存款则从69.89万亿元增长至76.75万亿元。

除了前面的设置国际部、金融科技部，国寿集团还将资源整合部组建为协同发展部/战略客户部。协同发展部/战略客户部定位于对外形成“一个客户、一个国寿”聚焦协同发展与战略客户，加强销售协同，统筹各业务板块为客户提供综合金融保险服务，牵头拓展集团战略客户，签订与续签战略合作协议，推动合作落地，对战略客户项下的个人客户资源进行深度开发挖掘。

第二就是体制外，在互联网环境之下的，无论是企业，还是投资者，他们所反应出的这种情绪也好，意见也好，实际上信息的交流还是比较畅通，有很好的舆情监测，这是我觉得比较重要的一点，就是我们还是有比较强的一个纠偏能力。刚才几位已经说到了一些问题，我就想从我们未来长期发展，就是经济增长中央文件提出所谓增长的韧性，我们的基本盘还比较坚实。